Jakso 1
Tiina Hultén
Organisaatiokulttuurin kehittäminen
Miksi toimimme toisinaan vastoin parempaa ymmärrystämme? Ja mikä tekee organisaation todellisen muutoksen mahdolliseksi?
Kesto noin 75 minuuttia.
Kulttuuri syntyy ihmisten sisällä ja ihmisten välillä.
Keskustelusta
Ensimmäisessä Jani Roman Podcastin jaksossa keskustelen organisaatiokulttuurin kehittäjän Tiina Hulténin kanssa siitä, miten organisaatiokulttuuri vaikuttaa ihmisten ajatteluun, käyttäytymiseen ja yhteistyöhön.
Tiina kuvaa rakentavan ja puolustavan organisaatiokulttuurin eroja sekä sitä, miten kulttuuria voidaan arvioida ja kehittää. Pohdimme, miksi ihmiset mukautuvat yhteisöjen kirjoittamattomiin sääntöihin ja miksi toimintatavat eivät aina muutu, vaikka niiden ongelmat tunnistetaan.
Keskustelu syvenee psykologiseen turvallisuuteen. Mitä tapahtuu, kun ihmiset uskaltavat tuoda esiin erilaisia näkemyksiä, epäonnistumisia ja vaikeita tunteita? Miten yksilön sisäinen turvallisuus ja työyhteisön turvallisuus liittyvät toisiinsa?
Pohdimme myös johtamista ja ihmisenä kasvua. Voiko johtaja tukea muiden itsenäisyyttä ja samalla jättää heidät yksin? Mitä hyvä johtaminen edellyttää johtajalta itseltään?
Lopuksi palaamme kysymykseen, miten organisaatiokulttuuria todella kehitetään: miten ymmärrys muuttuu käytännön toiminnaksi ja miten kehittämisestä tulee osa organisaation omaa arkea.
Keskustelu kulkee kulttuurin arvioinnista ihmisten välisiin suhteisiin, tunteisiin, systeemiseen ymmärrykseen ja yhteiseen kasvuun.
Tiina Hultén
Tiina Hultén on kokenut organisaatiokulttuurin ja organisaatioiden kehittäjä. Hän on koulutukseltaan tuotantotalouden diplomi-insinööri ja työskennellyt organisaatioiden kehittämisen parissa yli 20 vuotta.
Tiina kiinnostui organisaatiokulttuurista jo diplomityössään, jossa hän tutki hiljaisen tiedon tunnistamista ja jakamista. Myöhemmin hän perehtyi organisaatiokulttuurin arviointiin ja kehittämiseen muun muassa OCI-menetelmän avulla.
Tiina on kouluttautunut myös organisaatiokonstellaatioiden ohjaamiseen. Hänen työskentelyssään yhdistyvät organisaatiokulttuurin arviointi, käytännön kehittämisprosessit sekä kiinnostus ihmisten välisiin suhteisiin, tunteisiin ja kokemukselliseen oppimiseen.